演讲者Bill Gross，和债券之王比尔·格罗斯同名，是Idealab（创意实验室）的创始人。Idealab专注于做创业公司的孵化器，协助了一百多家的公司的创立。

其中，成功案例包括PetSmart（美国知名宠物用品连锁商店），Jobs.com和Citysearch。

Bill Gross选取了100家由Idealab孵化的创业公司和100家其他公司，按照时机（timing）,团队（team）,创意（idea）,业务模式（business model）以及资金（funding）这个五个因素进行分析。

Bill Gross首先考虑了 创意（idea）这个因素。他当初将自己的公司命名为Idealab(创意实验室)就是因为自己看重一个新的创意让你大呼“啊哈~~”这种奇妙感觉。

接下来Bill Gross 引用了拳王泰森在TEDTalk演讲时说的话，“人人都有自己的计划，直到被（现实）揍了一拳。”他觉得对于一个团队来说，客户正是影响其计划实现的现实，因此 团队（team）够适应客户的变化也很重要。

业务模式（business model）和 资金（funding）对于创业公司公司的重要性显而易见。

那么 时机（timing）呢？这个创业公司出现的是否太早，以至于它必须等待消费者接受它的产品？还是出现的太晚，已经有太多的竞争对手了呢？

在这五个因素中，您会选择哪个作为创业公司成功的关键因素呢？让我们来看一看Bill Gross的研究结果。

· 时机（Timing）: 42%

· 团队（Team）: 32%

· 创意（Idea）: 28%

· 业务模式（Business model）: 24%

· 资金（Funding）: 14%

令人惊讶的是，决定创业公司成败与否的最大因素居然是时机（timing）！其它四个因素都是可以改变的，你可以改变业务模式，加大资金投入，改变团队，甚至调整创意视角。但是如果你的产品推出的时候没有消费者需要它，或者产品推出时竞争对手已经太多，那你的公司注定难逃厄运。

Bill Gross以Airbnb（民宿预订网站）和Uber(优步)为例，说明时机（timing）的重要性。Airbnb起初并不被看好，曾经很多投资人都对其视而不见。人们也普遍觉得自己才不会把房子租给陌生人，让陌生人和自己合住几晚。当然，这种想法后来被证实是错误的。Airbnb成功了，其原因在于它出现的合适时机（timing）。公司创立之时正是美国经济衰退的时候，人们需要多赚点钱，这种需要让人们克服了把房子租给陌生人短住的反感。

Uber也是如此。Uber拥有很好的业务模式、运营模式。但使Uber成功的更重要的因素是其出现的时机。开车的人想赚零花钱，而此时优步正需要他们加入自己的私家车出租系统。这一时机非常非常重要。

团队的重要性紧跟其后。如果您在创业阶段，合适的企业日常管理软件可以使您的团队事半功倍。 然之协同（www.ranzhico.com）主要面向中小团队的企业内部管理，专注于提供一体化、精简的解决方案。然之协同由坚持做 开源软件的 青岛易软天创 团队开发，您不妨打开链接，自己试一试。

最后，Bill Gross谈到了如何分析创业时机是否合适，这就要看消费者是否真的需要你的产品。对于这一点，创业者一定要十分诚实。一定不要因为喜欢自己产品而将产品不合时宜地强推给消费者。一定要非常非常诚实的对待时机（timing）这一因素。

演讲全文

http://www.ted.com/talks/bill_gross_the_single_biggest_reason_why_startups_succeed/transcript?language=en