信任障碍c 团队士气2. 分散式scrum 的落地之道a 有效沟通的12 种做法－我们如此做b 调整团队结构c product backlog 的不同做法d sprint planning 的不同做法e sprint review的不同做法。主讲嘉宾：andy yuan 袁斌工学硕士，mba ，scrum 、aup 、agile modeling 、xp 、kanban 的实践者。10 余年中就职于全球性公司从事软件和产品的开发

脑了，要认同敏捷过程：根据自身情况，从敏捷的关键实践中挑一些形成团队的开发过程工具：采用一些能帮助我们实践敏捷的工具，如 review的工具，自动化测试的工具，敏捷项目管理的工具对象：定义从敏捷过程中有哪些东西需要产出，比如特性列表、用户故事等2011-4-15 16:48:27 北京