敏捷开发中怎样做好任务分解？

从燃尽图看项目管理：你的项目哪里出错了？(燃尽图类型全解析）

国产开源项目管理软件，禅道发布10.0.alpha版本，首次针对界面全新改版

10年产品经理经验，我总结的那些产品需求文档写作技巧

If you want more effective programmers, you will discover that they should not waste their time debugging, they should not introduce the bugs to start with.

作者：李士心来源：https://www.zhihu.com/question/21518108/answer/96043412全面采用禅道的敏捷开发模式进行整个软件开发生命周期的管理，需求->设计->编码->测试->交付这四个阶段全部用禅道对应的功能进行规范化管理。岗位划分：1、项目经理2、技术经理3、测试经理4、高级程序员(一般担任开发小组长)5...

禅道是一款开源的全生命周期项目管理软件，基于敏捷和CMMI管理理念进行设计，集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，完整覆盖研发项目管理的核心流程。 禅道管理思想注重实效，功能完备丰富，操作简洁高效，搜索功能强大，统计报表丰富多样，软件架构合理，扩展灵活。禅道可提供全生命周期项目管理解决方案、端到端的DevOps解决方案、自动化测试解决方案。全生命...

自从yammer被微软收购之后，国内就出现了一波在线协同软件的小浪潮，各方团队你方唱罢我登场，大有乱花迷人眼之势。也有很多朋友建议禅道软件也效仿这类的软件来做。我们也仔细研究了市面上的这些软件，和大家分享下自己的观点，不见得非常正确，抛砖引玉吧。 1. 管理软件是2B的，和2C的个人应用软件有很大不同。 面向个人的应用，往往是加强人性中的趋于本性的东西，比如陌陌，微信，还有什么打飞机，摇一摇。游...

不得不说中国的官本位意识流毒甚广，到了企业里面也是一样。在禅道QQ群里面，我们经常会听到有朋友提类似的需求：不想让别人看到其他的项目。 不想让别人看到历史的操作记录。 需求变更竟然会通知项目所有人。 开发人员竟然可以修改任务工时？ 不想让别人看到其他的bug。 只看自己的bug。 他们不需要知道历史的操作记录然后我们就会反问：为什么不可以？都是一个团队的成员，为什么不...

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，所有不管你的回答是如何，只要我们敢于尝试，敢于提高，就会给我们的开发活动带来益处。